
去年もやった一年の振り返り、毎年バックデートが恒例になってる。こりゃ変えないと。
と反省はさておき、今年の思いつく限り10大ニュース
10.まずは去年「胸をはっていい感じ」と行ったRunは・・・
blogの移行完了。ちょこちょこてを入れて行くけれど、一旦これで新年が迎えられそうです。
田口さんの記事やいちぞー君のblogを全面参考にさせて頂きました。
バタバタの一年も、昨日の打ち合わせ数件で一応仕事納め。後は大掃除+コーポレートサイトの改築のみ。
さて、来年が楽しみです。
・・・とはいえ、課題も山積み・・・。
打ち合わせをしていて気づいた事は
・思った以上に自分自身がボトルネックになっている(企画書待ちって言葉、初めて聞いた。。。)
・案件→課金が出来ないと(当たり前だけど)ビジネス力は0。
と言う事で、来年はより早く、良い企画+課金を本腰入れて頑張ります。
直接あっている方には毎回行っていますが、教育産業×ビジネス×アジア、これが僕のメインドメイン、
ビジネスにならなくては意味が無いのです。(理由はまた来年にでも。)
それでは、良いお年を御迎えくださいませ。

(本文と写真は関係ありません。アントレプレナー講義の代名詞だなぁ、と思って挿入。)
一年の振り返りをかねて、
何より起業して5ヶ月、いろんな人に助けてもらいながらここまできた成果を
一回Blogに落としておきたかったので、質問形式で。(from田口さん)
それでは、どぞ。
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コンセプトは大事だ。
だれでも言うこの言葉、その徹底をどうやって行くか、
久々表参道@スパイラルで3時間ほど、色々お話をして頂いた。
名刺・HPはもちろん、プレスリリースやポストカードまで、
コンセプトの表現手法であるデザインについて、
面白い時間を過ごさせて頂きました。
ビジネスベースでコンセプトから表現に落とすやり方はよくやるけど、
それをデザイン(表現×コミュニケーション)から落とす方法は抽象度が高いだけに
「何」をコンセプトにしているのか、がブレない気がする。
細部まで「こう」というコンセプトの設計書があると、
きっと分野は違えどAPPLEのような「びしっ」と筋の通ったサービスやプロダクト
ができるのだろう。
凄く勉強になりました。
戦略・戦術の元になる「考え」みたいな物を表すコンセプト+デザイン
もっと知りたくなりました。

ポストカード
「アカデミックスマートよりストリートスマートでいたい」
今日ランチをご一緒した方の印象的な言葉。
僕がリクルートに居た頃に大好きだった上司から毎回言われていた
「生き抜く力」をかっこ良くしたこの言葉、非常に気に入ってしまいました。
ストリートスマート、生き抜く力をつけるような学校、
どんな社会でもいきていける、生き残って行ける強さを持った人々を創り、育てる。
そんな事ができたらいいなぁ、と思う今日この頃です。
おいしい・楽しい・ためになるランチ、ありがとうございました!

(当社提携の学校です。今年は生徒100人ほど)
昨日のよる、帰国をしました。
沢山の示唆がある出張で、
非常に有意義でした。アレンジしてくれたL氏、向こうでお会いさせて頂いた方々、
本当にありがとうございます。
今回の旅の中で、懸案だったライセンスの問題もかなり効果的な方法で解決できそう。
ちょっと前からやっているASEAN系提携とともに、今年〜来年頭には色々サービスが立ち上がりそうです。
観想として、何よりも大きかったのは、金融ショック後の「生」の中国人大学生と
それに近い年齢の方々の「価値観」が聞けた事。
ちょっと前まで圧倒的だった「外資(欧米)企業」人気が
「1番は公務員、2番は日本企業、3番は外資で4番は中国系」という順番に変わっていた事。
結構驚かされました。「足、早いなぁ。」って。
でも、その変わり身の早さにたくましさも感じていて、やっぱり底知れぬ成長ポテンシャル
薄れてきたとはいえ(思ったよりはハングリーじゃなかった)サバイブする事への執着を感じました。
帰ってきてベリタスを見ると、1面の記事に「そして中国が残った」という趣旨の事が書いてあったけど、
今回実際にいってみて、上海の「市内」と「市街」の違いに結構びっくり。
成長エンジンをいくつも持ち、日本からの投資がまだアジア全体の4割強を締める中国
やっぱりおもしろいなぁ、このマーケット。