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業務停止のお知らせ。
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こういう施策は、いつになるやら。
2009年12月08日 ソウル発
政府は若年層の雇用機会創出などを目的とするベンチャー企業育成政策を発表した。2012年までにベンチャー企業数を3万社に増やし、20万人分の新規雇用機会を創出することを目標として掲げている。
通商弘報 4b1cbb7326930
雇用は再分配じゃ産まれないですよね。なぜならゼロサムでしかないはずだから。
将来の投資や将来の希望を産むための施策、こういう国の施策と、その機会を生かす起業家が
国の将来を変えていくと思う、のです。
Hello world!のテスト。トラブルシュートな日々
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今日は何の日？？
今、上海に来ています。
というのも本日正式に当社のシンガポール市場での上場が決まり、
今の今まで主幹事会社と最終打合せ、及びプレスリリースや最終法務の確認等をしていました。
念願かない、「教育で」しかも「海外で」認められる企業になれたんだ、と言う想いひとしおです。
設立して苦節９ヶ月、やっとここまで来れました！！！！
と言う事で今から上場記念ディナーに行ってきます！！
また経過はご報告させて頂きます！！！！
P.S…今日は・・・なんとかフールの日です。
アジアに市場はある、を自社が実践できた瞬間、
これからが本番、頑張って参ります！！！
世の中は狭い。
最近教育×海外（ほぼアジア）にしぼっていろんな所に出没してます。
その中で、今日はびっくりした事が２つあったので報告。
一つ目。
つい２、３日前、懇意にしているある方からお話を聞いた
「教育者・社にとって何よりも倫理観が大事だな」と強く認識をさせてもらった事例。
今日ある勉強会に出ていたら「ん？・・・？？？」と思って確認すると、なんと「ビンゴ！！」
まぁ、事例を聞いていて、どんな事かも大筋理解をしていたつもりだったので「まさか」とは思った物の、
まさか当該の方々にあえるとは、おっかなびっくりな感じでした。（ファジーな文ですいません）
二つ目。
今日の昼間に来た、嬉しいお誘いメールfromフオジンさん
昨日はどうもでした！
突然なんですけども、今日の夜弊社オフィスで鍋会をやるんですが、
もし良かったらいらしてください。
中国関連のビジネスをやっている人間も何人か来るので、是非
紹介できればと思いました。（●●さんは残念ながら来れないのですが・・・）時間はちょっと遅めで21時〜23時です。
もし時間あれば是非！
「おお、是非是非」と思って１０時頃参戦、とオフィスの近くから電話をかけて迎えにきてもらい、
オフィス迄の道すがら、「そういえばこの近くにATGさんていう中国系の素敵な会社、僕しってます」と言った瞬間
「え？ATGさんってあの看板のですか？」と指を指される、
2ヶ月ぶり位にその場所に来た僕は
「ああ、そうです」
と答えた刹那
「うちとオフィスのシェアをしている？」
・・・
・・・
・・・
えー！！！？？？
まぁ、簡単に言うと、如何に周りが見えていないか、って事でした。
オフィス、3度ほど御邪魔して、全然看板見ていたのに、今日の今日迄気づかない。
精進せねばなぁ。
鍋、非常に楽しかったです。および頂きありがとうございます。
これからも宜しくお願いします！！
やばい。
寝るのが遅い。今日も１１時くらいまで某Vプロジェクトの飲み会、
終わってメンバー候補の子と1.5h電話、そりゃ時間もない。
僕はきちんと寝ないと駄目派なので、こういう事を繰り返すと確実に次の日以降のパフォーマンスが落ちます。
気をつけないと・・・。そして現在26時。
と言う事で・・。寝ます。
名言
金曜のよるから数年ぶりの夏風邪。
９度近い熱に完全にやられてました。
そのときに熱にうなされながら読んでいた本の中からいくつか紹介。
真のリーダーになる為のいくつかの示唆。
真の学習は知識を捨てることから始まる
「成功する人は例外なくコミュニケーション能力と他者に対する感
受性をそなえている」（ＧＭの元会長兼ＣＥＯロジャー・スミス）◆自分を最高の形で表現する方法
１．「自分が求めているもの」と「自分の能力と可能性」を知り、
両者の違いを認識する
２．「自分を駆りたてるもの」と「自分を満足させてくれるもの」
を知り、両者の違いを認識する
３．「自分の価値観と優先順位」と「自分が属する組織の価値観と
優先順位」を知り、両者の違いを認識する
４．最初の三つのテストで判定した違いを克服する能力と意志があるか
知識がない事を自覚し、その上で３つの問いに答える、と言う事ですね